2月13日，学校召开2023年工作动员大会。会议绘就了“一一六八”学校发展“路线图”，即坚持“一个根本指引”，坚定“一个发展目标”，实施“六个质量提升行动”，实现“八个创新突破”，聚力抓提升、求突破、促发展。会后，全校上下迅速行动起来，对照目标找差距，突出重点抓落实。从即日起，本网将开设“质量提升大家谈”栏目，邀请有关部门和单位负责同志及教师代表，围绕“质量提升”这一年度工作的主题，谈2023年工作“干什么，怎么干”，进一步明确目标计划和落实好工作任务的各项举措，推动学校工作高质量发展。今天推出的是人事处处长王忠山谈2023年人事人才工作——实施人才强校战略  积极建设高素质人才师资队伍。 

“2023年，学校人事人才工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，全面落实中央、省委和学校党委人才工作会议要求，始终坚持人才是第一资源，全面推进新时代“人才强校”战略实施意见，紧扣学校“一一六八”工作目标要求，聚力抓提升、求突破、促发展，积极建设高素质人才师资队伍，为加快建设高水平应用型大学，推动学校高质量发展，提供强有力的人才保障和智力支持。”王忠山在接受采访时说。

王忠山说，2023年，学校人才工作将全面贯彻党的二十大精神，深入落实中央、省委和学校党委人才工作会议精神，始终坚持党管人才，坚持人才是第一资源，进一步解放思想，凝聚共识，奋力争先，真正走在前，开新局。全校各部门、各单位将继续坚持人才引领发展战略地位，始终加强党对人才工作的全面领导，完善党管人才体制机制，实行人才工作目标责任制，切实履行人才工作主体责任，树立强烈聚才意识，明确人才工作目标，提高人才服务保障质量，着力夯实人才发展基础，推动人才工作再上新台阶。

王忠山表示，2023年将持续做好高层次人才引培工作。学校将充分调动发挥各学院主体作用，构建更加灵活开放引才育才用才机制，大力支持各学院依托“潍院学者”人才工程项目、“准聘制”实施办法等政策措施，开展领军人才引育行动，实施人才团队引育工程，积极引进学科专业发展急需的高层次人才和团队，力争全年引培优秀博士100人，引培学科带头人或高水平人才团队2-3个。学校将积极构建人才发展服务保障体系。坚持师德师风第一标准，深化人才分类评价制度改革，完善人才“引、育、留、用”全链条，建立以激发活力为核心、以信任为基础、以目标任务为导向的人才工作机制。深入实施“潍院学者”人才工程、“青创团队”支持计划、科研创新团队培育计划，完善教师准聘、长聘、短聘、项目聘相结合的聘用办法，落实好领导干部联系服务人才制度、高层次人才服务专员制度等各项人才服务保障措施，持续提高服务人才工作质量水平，全力营造识才爱才敬才用才的良好氛围，积极建设“近悦远来”的人才发展环境。

王忠山说，2023年，学校将大力加强“双师型”教师队伍建设。为适应应用型大学建设需要，着力提升广大教师的应用型人才培养能力，学校将充分利用“双师型”教师培训基地，积极打造“双师型”教师队伍，强化产教融合、校企合作、协同育人理念，在服务企业、服务社会中锻造实践育人本领。学校将推进落实《潍坊学院现代产业学院教师队伍建设实施方案（试行）》，鼓励现代产业学院在“双师型”教师队伍建设方面大胆探索、先试先行。学校将结合师范专业认证和工程专业认证工作需要，着力提高“双师型”教师比例，构建结构合理的高水平应用型师资队伍，为建设高水平应用型大学奠定坚实的基础。

王忠山表示，为进一步调动广大专业技术人员工作积极性，积极推进专业技术队伍高质量发展，学校将认真贯彻落实上级有关要求，积极开展调研，结合学校实际，修订完善职称评审岗位聘任实施办法，科学设置岗位类别，构建重师德、重能力、重业绩、重贡献的岗位分类评价体系。学校还将深入贯彻落实新时代教师评价制度改革要求，积极协调教务、科研等有关部门，统筹推进教师考核评价机制改革，优化绩效工资管理分配办法，发挥好岗位绩效分配的调控作用，努力构建重实绩、重贡献的工作激励机制，进一步激发广大教职工的工作活力。

以坚定的信心凝聚奋进力量，以实干的行动积蓄澎湃动能。王忠山表示，2023年，人事处（人才工作办公室）将以更加奋发有为的精神状态和更加严实的工作作风落实好各项工作任务，为迅速提升学校办学综合实力和核心竞争力作出应有贡献。

（文：张付功 张丹琳    编辑：张丹琳    编审：张增森）