本网讯 5月24日，2025年山东省高等学校教师资格考试面试在我校举行。省派巡考员王奎锋一行来校检查指导工作，学校党委委员、副校长苗金春陪同检查。为确保考试工作顺利进行，我校制定了详尽的工作方案，成立了考试工作领导小组，负责考试工作的组织领导、协调实施、应急处置等工作。学校人事处牵头先后组织召开相关职能部门工作协调会和工作人员培训会，明确责任分工，严格落实考试管理相关规定。学校有关部门和单位对本次考试的考场布置、设备设施、安全措施、后勤服务等各个环节进行了全方位保障。考试过程中，全体考务人员和监考人员严明纪律、严格要求、履职尽责、热情服务，得到了检查组的充分肯定，也得到了考生的认可和好评。在学校相关单位部门的共同努力下，考试工作平稳顺利进行。本次考试我校作为省内5个考点之一，承担了近1400名考生的面试工作。（文/图：王佃娟/张林 杨波 编辑：李玉强 审核：王建波）
发布时间：2025-05-26
本网讯 5月22日，山东省教育厅《战线联播》栏目，对学校创新构建“制度规范-流程优化-数字赋能-共享协同”四维一体模式，提升国有资产管理效能，为学校高质量发展提供有力资源保障的做法进行了推介。潍坊学院：创新“四维一体”模式 提升国有资产管理效能潍坊学院创新构建“制度规范-流程优化-数字赋能-共享协同”四维一体资产管理模式，以全周期内控为基础，以全过程管理为抓手，以数智化转型为支撑，以开放共享为目标，系统推进资产资源配置优化和效能提升，形成了一套既具活力又规范有序的现代高校资产管理机制，为学校高质量发展提供了有力资源保障。一、健全全周期内控体系，提升资产管理规范水平学校不断加强管理服务体系建设，深化高校管理综合改革，织密内控管理网络，建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的国有资产管理体制，提升管理法治化水平。通过学校国有资产管理委员会统筹决策，建立上下联动、系统合力、职责分明的工作机制。系统修订17项资产管理制度，从资产购置、验收、配置、出租、出借、维修、处置、损坏赔偿及清查盘点等方面规范资产管理行为，覆盖资产全生命周期管理各环节，实现管理流程无缝衔接。实施“内部控制建设提升行动”，以与时俱进、务求实效为导向，更好发挥制度的基础性和保障性作用，构建“制度-流程-风险-岗位”紧密结合的内控体系，推动实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化”，确保业务活动可追溯、风险可防控，管理工作廉洁高效，组织运营效率提升。二、优化全过程管理流程，提升资源配置精准效能学校坚持“明确指标、细化标准、动态监测、管理赋能”原则，建立全过程质量管理机制，打通智慧校园各子系统壁垒，提升数据互联互通效率，拓展线上服务应用场景，改进和优化服务流程，提升服务质量。修订《潍坊学院国有资产管理绩效考核办法》，完善绩效考核评价机制，明确考核指标，细分要点、公式、分值与标准，规范二级单位资产基础管理工作，建立资源占用与产出评价机制，使绩效考核成为提高学校资产管理水平的助推器。严格采购管理，明确业务归口部门和项目单位职责，加强代理机构监管与考评，推进资产管理融入预算管理一体化，科学运用预算管理手段，严格计划审批，规范采购流程，有效控制资产配置，保障学校利益。规范资产出租流程，做好资产出租的可行性研究论证，优化落实资产出租评估、审核、审批、挂拍及后续交接等工作流程。通过优化管理流程，实现资源配置效率和服务质量双提升。三、创新数智化管理模式，激发资产运行新动能学校围绕“优化管理服务做加法，破除机制障碍做除法”，推行“资源成本”管理理念，建立校院两级协同管理机制。制定通用设备配置办法，对各类行政办公设备、家具进行严格审核，倡导“优先调剂再购置”，从配置数量和配置标准“双把控”“双过关”。修订公用房管理办法及配套细则，完成全校8700余间房屋信息化测绘建档，同步学校数据库机构、使用人员信息，打造“房产管理+资产地图”云端系统，根据岗位人数、职级情况核算定额面积，严控标准，提高办公用房集约利用效率，保障学校教学科研工作正常开展。推行定额管理、超额有偿使用，建立动态评估调整机制，持续推进公共课室、会议室、报告厅、场馆场所共享共用，促进公用房优化配置、物尽其用。优化资产管理信息系统，实现与各业务系统的协同衔接，严格计划审批，科学编制采购预算，确保预算执行透明化。建立资产盘活机制，定期开展资产清查，分类建立资产盘活台账，实现公物仓“实物仓+虚拟仓”高效运转，提高资源共享和循环利用，强化国有资产共享共用能力。全校资产调剂使用设备仪器和家具700余件（套），调剂资产价值近130万元。四、构建开放共享机制，拓展资产服务新维度学校以提升育人质量与效能为核心，立足区域教育发展实际，推动产学研用深度融合，拓展资产服务新维度。积极响应盘活行政事业单位国有资产政策导向，通过优化教学设施、实验实习、科研设备等资产配置，与高校、科研院所、行业企业开展合作，共享教学与科研平台，充分释放资产资源在教育和科研领域的价值。建立公用共享的实验室管理机制，成立大型仪器设备共享管理平台，借助信息技术平台深入推进仪器设备开放共享，有效提高了仪器设备的使用效率，降低了设备闲置率，为教学和科研工作提供有力的支持。依托山东省学校固定资产调剂平台，构建“省-校-二级单位”资产调剂联动机制，实现闲置或低效资产高效利用，延长国有资产生命周期。（文：臧威 编辑：桑国粹 审核：王珍）
发布时间：2025-05-25
本网讯 5月21日，学校党委书记徐梅，党委副书记、校长来逢波一行到浪潮集团考察交流。浪潮集团有限公司党委副书记、总经理刘继永，浪潮软件股份有限公司党委书记、董事长赵绍祥，山东区副总经理王守磊出席活动。徐梅向浪潮集团一直以来对学校发展的关心支持表示感谢，对浪潮在新一代信息技术领域取得的成就给予高度赞扬，充分肯定了双方前期合作取得的成效，介绍了学校主要发展成果。她表示，浪潮作为新一代信息技术领军企业，在推动高校信息化转型等方面积累了深厚的技术底蕴。下一步，希望双方建立稳定深层次的校企合作新机制，借助浪潮的技术和经验优势，加快潍坊学院数字化转型步伐，同时，希望双方进一步加强在人工智能通识教学、实训室建设、师资提升、科研创新等方面合作，推动合作再上新台阶。赵绍祥对徐梅一行的到来表示欢迎，对潍坊学院长期以来的支持表示感谢。他表示，潍坊学院作为潍坊市唯一一所全日制综合性本科院校，在本地有良好的产学研合作经验，浪潮软件在教育行业深耕多年，与潍坊学院在产教融合、智慧校园等方面合作高度契合。下一步，希望潍坊学院继续加大对浪潮的支持力度，双方共同探讨教育科技发展新模式。学校党委（校长）办公室、科研处相关部门负责人参加活动。（文：张亚萍 编辑：王慧婷 审核：赵文亮）
发布时间：2025-05-23
本网讯 5月23日，学校召开学生公寓提升改造项目部署会。学校党委副书记、校长来逢波，党委委员、副校长苗金春、任立春出席会议。来逢波对改造过程中的相关问题进行了全面部署和明确要求。他指出，学生公寓的基础设施改造提升项目是学校关注学生生活、提升学生校园生活质量的重要举措，关乎每一位学生的日常生活，必须精心组织、扎实推进。他强调，相关部门的主要领导要亲自挂帅，全程跟进改造提升项目的每个环节，确保项目能够按照既定的时间节点和质量标准稳步推进。他要求，各部门要密切协作，从细节入手，充分考虑学生的实际需求，优化公寓的布局和功能设计，确保改造项目能够满足学生的日常生活需要。会上，后勤服务处负责同志传达了省厅有关会议精神，发展规划与学科建设处、学生工作处负责同志分别就工作方案和改造方案进行了详细汇报。与会人员围绕改造方案进行了深入讨论，并提出了建设性意见和建议。宣传部、学生工作处、发展规划与学科建设处、研究生处、资产管理处、计划财务处、审计处、后勤服务处、基建处、安全保卫处、网络信息中心、招标与采购管理中心等相关部门负责人及工作人员出席会议。（文/图：朱颖聪/庄梦琦 编辑：王慧婷 审核：宋广景）
发布时间：2025-05-23
本网讯 5月23日，邮储银行潍坊分行党委书记、行长赵验昌一行4人来校访问交流。学校党委副书记、校长来逢波，党委委员、副校长任立春会见客人。来逢波代表学校对赵验昌一行的来访表示欢迎，对邮储银行长期以来的关心和支持表示感谢。他简要介绍学校基本情况，希望通过此次交流，进一步深化双方合作，实现互利共赢。赵验昌介绍了邮储银行的基本情况和发展历程，表示将进一步拓展业务领域，在金融服务、学生就业等方面加深合作，全力以赴为学校建设发展服务。计划财务处负责同志参加座谈。（文/图：董梦琳/张蒙蒙 编辑：王慧婷 审核：顾远利）
发布时间：2025-05-23
本网讯 5月23日，学校党委委员、副校长李英德应邀出席山东省“百城千校万企”民企高校携手促就业暨潍坊市职教活动周启动仪式，代表学校与潍坊市工商业联合会签订《潍坊学院--潍坊市工商业联合会联合成立潍坊民营经济研究中心协议》。此次活动旨在深入贯彻习近平总书记关于高校毕业生就业工作重要指示批示精神，落实好全国工商联和省委、省政府关于促就业的决策部署，持续深化“百城千校万企”民企高校携手促就业行动，发挥民营企业吸纳就业主渠道作用。活动主题为“校企携手促就业 精准对接谋发展”，活动时间为5月22日至25日，设有省民营企业百强参访、省市优强民营企业招聘和工业企业产品展等内容。学校合作发展处相关负责人参加活动。（文/图：韩自俊/武晓燕 编辑：王慧婷 审核：孙孝波）
发布时间：2025-05-23主校区：山东省潍坊市东风东街5147号
安顺校区：山东省潍坊市潍城区卧龙西街2829号
Copyright © 2005- 版权所有：潍坊学院 鲁公网安备 37079402000792号 鲁ICP备05002384号-1
